每一次貼心的到府服務,如何才能走得長久?——長照服務背後的兩難

每一次貼心的到府服務,如何才能走得長久?——長照服務背後的兩難

對很多家庭來說,白天最擔心的,就是年邁的父母一個人在家,萬一發生什麼狀況,卻沒有人及時發現。

如果每天有人能來看看爸媽,幫忙量個血壓、確認身體狀況,或是定時到家裡巡視一下,家屬就能安心不少。

這些看起來很簡單的服務,對有需要的長輩和家庭來說,卻是很重要的支持。

但站在長照機構的角度,我們也經常面臨一個很現實的問題:當我們希望提供更多貼心的照顧,卻發現這些服務背後需要投入的人力、時間與成本,未必能讓服務長久維持下去。

這也是我們一直在思考的事,如何在「貼心服務」與「永續服務」之間,找到一個能夠兼顧的方式?

那些短短幾分鐘,卻讓家屬安心的服務

在居家長照服務中,BA03「測量生命徵象」與BA22「巡視服務」,就是很典型的例子。

有些長輩因為慢性疾病或身體狀況,需要有人定期協助測量生命徵象,並留意是否出現異常。

也有些長輩白天獨自在家,家人忙於工作,無法隨時陪伴,因此需要居服員依照照顧計畫,在不同時段到府巡視,確認長輩是否平安。

對居服員來說,可能只是量個血壓、做個紀錄,或是進門看看長輩的狀況,確認沒有異常後,再趕往下一個家庭。

但對長輩而言,知道有人會定時來看看自己,心裡就多了一份踏實。

對家屬而言,這份安心更是重要。

我們很清楚這些服務的價值,也知道有些家庭確實需要這樣的支持。

只是,當我們把目光從長輩家中,轉向居服員每天奔波的路程,就會發現事情沒有表面上那麼簡單。

服務只有幾分鐘,路上的時間與風險卻不能省略

以BA03為例,依現行給付價格,測量生命徵象每次35元;BA22巡視服務則是每日130元,依規定需要在日間安排至少三次到府巡視。

這些金額是長照制度的服務給付價格,並不是居服員實際領取的薪資。

對家屬來說,服務的重點是有人能協助照顧父母;但對機構而言,每安排一次到府服務,背後都有一連串必須完成的工作。

居服員可能從上一個家庭離開,騎車十幾分鐘才抵達下一個服務地點。完成短短幾分鐘的測量或巡視後,又得繼續前往下一個家庭。

如果一天需要巡視三次,就代表必須在不同時段安排三次到府行程。

尤其在嘉義地區,有些服務對象住在比較偏遠的鄉鎮,住家之間距離不近,往返所需的時間可能比實際服務時間還長。

而且,交通成本從來不只是油錢。

居服員每天騎車穿梭在不同家庭之間,遇到下雨、天色不佳、道路狀況不好,或是需要趕往下一個服務地點時,都會增加交通安全上的風險。

萬一途中發生事故,受影響的不只是當事人的身體與工作,還可能牽涉後續的職業安全、保險、服務調度,以及其他個案的照顧安排。

這些風險不會因為服務只需要幾分鐘,就跟著減少。

對機構來說,我們不只要考慮能不能完成服務,也必須考慮居服員能不能安全地完成每一天的工作。

想多做一點,卻也必須考慮能不能一直做下去

這是居家長照服務經常遇到的兩難。

有些家庭的需求其實很單純,可能只是希望有人幫長輩量血壓,或是在白天固定時間來看看長輩是否平安。

我們理解家屬的擔心,也知道這樣的服務對長輩很有幫助。

但如果每次服務都需要專程安排人員到府,交通與轉場時間又無法充分反映在給付中,機構就必須自行吸收部分成本。

當這樣的服務越來越多,排班也會越來越困難。

尤其是一天需要多次巡視的個案,居服員可能必須為了配合不同時段的服務,在不同家庭之間反覆往返。

即使機構盡力調整路線、安排鄰近個案,也不一定每次都能找到合適的服務組合。

我們希望服務能夠貼近個案需求,但也不能忽略居服員的工作負荷。

如果為了提供貼心服務,長期讓第一線人員承擔過多奔波與交通風險,或是讓機構持續吸收難以負擔的成本,這樣的服務又能維持多久?

貼心服務是我們想做到的事,永續服務則是我們必須負起的責任。

因為對需要長期照顧的家庭來說,最重要的不只是今天有人來服務,而是未來有需要的時候,仍然有人願意來,也有人能夠繼續提供服務。

當我們希望照顧更多人,也要讓照顧工作能夠持續

隨著台灣進入超高齡社會,居家照顧的需求只會越來越多。

長照制度讓許多家庭獲得支持,也讓長輩有更多機會留在熟悉的家中生活,這是非常重要的進步。

但制度在設計服務給付時,除了考量實際提供服務的時間,也應該更充分地看見到府服務所需要的交通、人力與安全成本。

尤其對短時間、多次到府,或服務地點較為偏遠的個案而言,這些成本更加明顯。

如果未來能夠更合理地檢討相關給付標準,針對偏鄉交通與轉場需求提供適當支持,並讓機構在符合個案照顧需求的前提下,保有合理的排班與人力調度空間,或許就能減少第一線服務所面臨的困難。

同時,隨著人事、交通與營運成本持續變動,相關給付制度也需要適時檢視,才能讓服務提供者有能力長期投入。

這些討論並不是希望增加家屬的負擔,更不是要讓長輩因為服務成本而失去照顧機會。

相反地,正是因為我們知道這些服務有多重要,才更希望它們能夠長久存在。

讓每一次敲門,都能一直有人回應

對獨自在家的長輩來說,居服員的一次敲門,可能代表著今天有人來關心自己。

對忙於工作的家屬來說,知道有人定時留意父母的狀況,也能減少心裡的牽掛。

而對居服員來說,每一次到府服務,除了照顧長輩,也代表著一段路程、一份責任,以及每天實際承擔的辛苦。

站在機構管理者的立場,我們希望把服務做好,也希望讓願意投入長照工作的夥伴,能夠在安全、合理的工作條件下繼續服務。

這兩件事其實同樣重要。

真正貼心的長照,不只要讓長輩今天得到照顧,也要讓這份照顧在明天、後天,甚至很多年以後,都還能繼續。

這就是我們在「貼心服務」與「永續服務」之間,始終努力尋找的平衡。